Назад
Инструкция
Инструкции

Оценка сотрудников: проекты, 360° и социометрия

Как создать проект оценки, выбрать тип и участников, следить за прохождением и открыть групповой отчёт.

27 октября 2026

Создайте проект

  1. «Оценка сотрудников» → «Создать проект».
  2. Укажите название, описание, подразделение и дату завершения.
  3. Выберите тип проекта (подробнее ниже).
  4. Параметры: «Отправить email-уведомления сотрудникам», «Анонимный опрос», «Открыть отчёт для сотрудника».
  5. «Добавить методику» — список зависит от типа проекта, поэтому сначала выберите тип.
  6. Участники: всем сотрудникам компании, всем сотрудникам подразделения или только выбранным. Нажмите «Создать и назначить».

Создание проекта оценки

Типы проектов

  • Индивидуальное тестирование — у каждого свой отчёт.
  • Групповое тестирование — общий отчёт по команде.
  • Индивидуально-групповые — оба вида отчётов.
  • Динамика по датам — повторные замеры и сравнение во времени.
  • Оценка 360 — сотрудника оценивают коллеги, руководитель и он сам.
  • Социометрия — связи в команде: кто с кем готов работать, неформальные лидеры, изолированные участники.

Типы проектов и параметры

Выбор участников

Следите за прохождением

На странице проекта — сколько сотрудников завершили, в процессе и не начали; у каждого — статус, дата и средний балл. Отсюда же: «Добавить участников», «Повторное тестирование», «Архивировать».

Страница проекта оценки

Групповой отчёт

Кнопка «Групповой отчёт» открывает результаты по шкалам для всей группы, выбор методики и типа отчёта (например, отчёт по сотруднику на основе 360°), «Скачать PDF».

Групповой отчёт 360°

Сравнение команд (социометрия)

«Оценка сотрудников» → «Сравнение команд (социометрия)»: здоровье команд по последнему замеру — взаимность, включённость, распределённость и открытость связей, и сигналы, на что обратить внимание.

Сравнение команд по социометрии

оценка персонала
360
социометрия