Центр знаний
Статьи, инструкции, видео и вебинары — доступны без регистрации
Избранные материалы
Все материалы
Сколько стоит ошибка найма и как её не повторить
Наняли сотрудника, а через два месяца расстались? Разбираем, из чего складывается цена ошибки найма, как посчитать её для своей вакансии и какие шаги помогают выбирать кандидатов по критериям, а не по впечатлению.
Ассессмент-центр: что это простыми словами, как проходит и как провести
Что такое ассессмент и ассессмент-центр как метод оценки персонала: модель компетенций, упражнения, асессоры, матрица, виды, сроки, ограничения, онлайн-формат и план проведения.
Адаптация новых сотрудников: этапы, план с примером и оценка результата
Как выстроить адаптацию новых сотрудников: этапы от подготовки до выхода до 90 дня, пример плана адаптации в таблице, роли наставника, руководителя и HR, опросы новичков и типичные ошибки.
Видеоинтервью при подборе: как отсеивать кандидатов быстрее
Как встроить видеоинтервью в воронку подбора: асинхронный и живой формат, вопросы, шкала оценки ответов, частые ошибки и требования к персональным данным.
Тестирование при приёме на работу: какие тесты использовать и что говорит закон
Разбираем виды тестов при приёме на работу, их сильные стороны и ограничения, требования ТК РФ и закона о персональных данных и порядок внедрения тестирования в компании.
Структурированное интервью: как составить и проводить
Как перейти от свободной беседы к структурированному интервью: выбор компетенций, вопросы по STAR, поведенческие якоря для оценки, гайд интервьюера и итоговая сессия.
Профиль должности: как составить и зачем он рекрутеру
Как составить профиль должности вместе с руководителем: интервью-брифинг, результаты роли, компетенции с индикаторами, требования и условия. Шаблон и готовый пример.
Ошибки при найме сотрудников и как их избежать
Разбор 12 типичных ошибок найма — от размытого профиля должности до молчания после собеседования — и практические способы их избежать: шкалы, структура, сроки, обратная связь.
Как оценить soft skills кандидата на собеседовании
Практическое руководство: как выбрать 3–5 гибких навыков под должность, задать поведенческие вопросы, дать кейс и оценить ответы по шкале, а не по впечатлению.
Метрики подбора персонала: время закрытия, стоимость найма, качество найма
Какие метрики подбора действительно нужны HR и руководителю, как их считать по формулам, откуда брать данные и как не превратить отчётность в самоцель.
Методы оценки кандидатов при приёме на работу: сравнение
Сравниваем основные методы оценки кандидатов — что каждый показывает, сколько стоит по времени, где ошибается — и собираем из них воронку отбора под разные типы вакансий.
Массовый подбор персонала: как отбирать быстро и без потерь
Как организовать массовый подбор: требования «обязательно» и «желательно», короткая воронка, быстрый первичный отбор, групповые собеседования, метрики и удержание.
Как провести собеседование с кандидатом: структура, вопросы, оценка
Пошаговая схема собеседования: как подготовиться, в каком порядке вести встречу, какие вопросы задавать, как оценивать ответы по шкале и чего не спрашивать по закону.
Как написать вакансию, на которую откликаются нужные люди
Пошаговая инструкция по тексту вакансии: как выбрать название, описать задачи и условия, отделить обязательные требования от желательных и проверить текст перед публикацией.
Как оценить сотрудника на испытательном сроке: пошаговая инструкция
Пошаговая инструкция: как поставить цели на испытательный срок, проводить промежуточные встречи, заполнить анкету оценки и корректно оформить итог по ТК РФ.
Тестирование сотрудников: зачем, какие тесты выбрать и как провести
Практическое руководство по тестированию персонала: цели и поводы, виды тестов, таблица «задача — тест», пошаговый план, как говорить с сотрудниками, правовые ограничения и частые ошибки.
Тест Томаса — Килманна: стратегии поведения в конфликте
Объясняем тест Томаса — Килманна: пять стилей поведения в конфликте, когда каждый уместен, как проходит опросник, как читать результат, как применять его при найме и в развитии команды и где его границы.
Тест Кеттелла (16 факторов): что показывает и как читать результат
Подробно о 16-факторном опроснике Кеттелла: история методики, описание всех 16 факторов, формат и время прохождения, стены и чтение профиля, применение при найме и оценке сотрудников, ограничения.
Тест Белбина: командные роли, расшифровка и применение в работе
Разбираем тест Белбина: девять командных ролей с сильными сторонами и слабостями, формат опросника, расшифровку результата, применение при найме и в развитии команды, а также ограничения метода.
Текучесть кадров: формула расчёта, норма, причины и как её снизить
Формула коэффициента текучести кадров с пошаговым примером, расчёт за месяц, квартал и год, ранняя текучесть, как оценивать норму, таблица причин и план шагов по снижению увольнений.
Социометрия в коллективе: методика, вопросы, обработка и анализ результатов
Как провести социометрию в рабочем коллективе: критерии и примеры вопросов, конфиденциальность, социоматрица, индексы статуса и взаимности, социограмма, как читать результат и обработать его онлайн.
Оценка руководителей: критерии, методы и пример карты оценки
Как оценить деятельность и компетенции руководителя: поводы для оценки, критерии с источниками данных, методы (KPI, 360°, тесты, кейсы, опрос команды), пример карты оценки, обратная связь и ИПР.
Оценка компетенций: методы, шкала, индикаторы и пошаговый план
Как оценить компетенции сотрудников и руководителей: что такое модель компетенций, сравнение методов, пример шкалы с индикаторами, пошаговый план, работа с результатами и частые ошибки.
Тест на эмоциональный интеллект: виды, как пройти и как использовать при найме
Что такое эмоциональный интеллект и EQ, модели Мэйера — Саловея и Гоулмана, какие бывают тесты (Холл, ЭмИн, MSCEIT), как читать результат и какие вопросы задать на собеседовании.
Обратная связь сотруднику: как давать, модели, примеры фраз и ошибки
Практическое руководство для руководителя: виды обратной связи, модели SBI, BOFF, STAR/AR и «сэндвич», пошаговый алгоритм с примерами фраз, разговор по итогам 360°, ошибки и ИПР.
Опросы персонала: вовлечённость, eNPS и план действий
Как провести опрос вовлечённости, прочитать отчёт по подразделениям, выбрать меры и рассказать сотрудникам об итогах.
Видеоинтервью: как создать видеоопрос и смотреть ответы
Создание видеоопроса, добавление в вакансию, просмотр видеоответов и расшифровок.
Как создать вакансию и подобрать методики
Вакансия вручную или по ссылке hh.ru, выбор методик и страница, которую увидит кандидат.
Как пригласить кандидатов: email, публичная ссылка и мессенджеры
Приглашение списком email, одна ссылка для всех, готовые тексты для вакансии и автоответа.
Работа с кандидатами: статусы отбора, рейтинг и сравнение
Как вести кандидата по этапам, где смотреть рейтинг соответствия и как сравнить кандидатов между собой.
Отчёт кандидата: как читать, настроить, скачать PDF и поделиться ссылкой
Что есть в отчёте, как выбрать блоки, скачать PDF и отправить коллеге внешнюю ссылку на 3 дня.
Интеграция с hh.ru: автоматические приглашения откликнувшихся
Подключение кабинета hh.ru, связь с вакансией, правила приглашений, текст и напоминания.
Методики: каталог, свои методики и комплексы
Как найти готовую методику, создать свою в простом редакторе и собрать комплекс.
Тариф, лимиты и промокод
Где смотреть остаток оценок и сроки хранения, как сменить тариф, докупить оценки и применить промокод.
Сотрудники и подразделения: как добавить команду в MERAIQ
Приглашение сотрудников по ссылке и email, структура подразделений.
Оценка сотрудников: проекты, 360° и социометрия
Как создать проект оценки, выбрать тип и участников, следить за прохождением и открыть групповой отчёт.
Проверка знаний: тесты по вашим регламентам и видео
Как проверить, что сотрудники и кандидаты изучили ваши материалы: ссылка, расписание, результаты.
Настройки: профиль, данные компании, команда рекрутеров
Где поменять свои данные и реквизиты компании, как добавить коллег-рекрутеров и настроить их роли.
Тесты на мышление и логику при найме: что они измеряют на самом деле
Разбираем тесты на логику и мышление для работодателя: виды заданий с примерами, что они реально измеряют и чего не показывают, как подобрать тест под должность, задать порог и не потерять хороших кандидатов.
Тест Струпа: что показывает и зачем он работодателю
Объясняем тест Струпа простыми словами: в чём суть эффекта, какие качества он показывает, для каких должностей полезен, как интерпретировать время и ошибки и почему это лишь часть оценки кандидата.
Таблицы Шульте: что измеряют и как использовать при найме
Разбираем таблицы Шульте для работодателя: что именно показывает методика, как её провести, как интерпретировать результат, для каких должностей она уместна и почему один тест — не повод для отказа.
Опрос вовлечённости сотрудников: вопросы и как анализировать
Что измеряет опрос вовлечённости, готовые утверждения по семи блокам, как обеспечить анонимность, разобрать результаты по группам и превратить их в действия.
Оценка 360 градусов: как провести, вопросы, анализ
Как провести оценку 360 градусов от постановки цели до встречи по итогам: компетенции, поведенческие вопросы, шкала, анонимность, чтение отчёта и чек-лист запуска.
Модель компетенций: как разработать для компании пошагово
Пошаговое руководство по разработке модели компетенций: состав, поведенческие индикаторы, шкала уровней, примеры формулировок и как применять модель в найме, оценке и развитии.
Методы оценки персонала: обзор и как выбрать
Какие методы оценки персонала бывают, что показывает каждый, сколько стоит и чем рискует. Таблица соответствия целей и методов, алгоритм выбора и готовые сочетания.
Кольца Ландольта (корректурная проба): методика и интерпретация
Подробный разбор корректурной пробы с кольцами Ландольта: суть методики, бланковый и онлайн-вариант, основные показатели и их расчёт, типичные профили результата, ограничения и применение при найме.
Кадровый резерв: как сформировать и оценить кандидатов
Пошаговое руководство по кадровому резерву: какие должности включать, по каким критериям отбирать сотрудников, как оценить их готовность к новой роли и не превратить резерв в список на бумаге.
Индивидуальный план развития сотрудника: шаблон и примеры
Пошаговая инструкция по составлению ИПР: откуда брать цели, как подобрать действия и критерии результата, готовый шаблон таблицы и примеры планов для продавца, будущего руководителя и специалиста поддержки.
eNPS: как измерить лояльность сотрудников и что делать с результатом
Всё про индекс eNPS: формула расчёта с примером, как провести опрос анонимно, какие уточняющие вопросы задать, как интерпретировать результат и превратить его в план действий.
Аттестация и оценка персонала: в чём разница и как не нарушить ТК
Аттестация и оценка персонала — не одно и то же. Разбираем различия, требования ТК РФ, пошаговый порядок аттестации, ошибки, из-за которых её оспаривают, и когда хватит обычной оценки.