92
Отчёты
Отчёты по оценке персонала, понятные без психолога
Итоговая оценка, сильные стороны, риски и рекомендации — простым языком. Отчёт готов сразу после оценки.
- Готов сразу после оценки
- Выводы и рекомендации
- Выгрузка в PDF
Четыре вида отчётов
Для каждой задачи — свой отчёт
Переключайте вкладки, чтобы посмотреть примеры.
Кандидат №248: итоговая оценка, соответствие должности, сильные стороны и что уточнить на интервью.
Соответствие критериям должности92%
Руководитель отдела продаж, B2B
Кандидат №248
Итоговая оценка
84/100Соответствует ключевым требованиям должности. Кандидата рекомендуется пригласить на следующий этап отбора.
На собеседовании рекомендуется дополнительно уточнить, как кандидат работает в условиях высокой нагрузки.
Все кандидаты вакансии в одной таблице по одинаковым критериям — лучший виден сразу.
Наивысший результат по выбранным критериямКандидат Б
Сравнение кандидатов
Специалист поддержки
| Кандидат Б88/100 | Кандидат А76/100 | Кандидат В72/100 | Кандидат Г68/100 | |
|---|---|---|---|---|
| Коммуникация | 78 | 70 | 62 | |
| Клиентоориентированность | 90 | 82 | 74 | 68 |
| Стрессоустойчивость | 85 | 69 | 67 | 59 |
| Аналитическое мышление | 88 | 71 | 66 | 61 |
| Ответственность | 93 | 80 | 73 | 70 |
| Ориентация на результат | 89 | 76 | 71 | 64 |
ВыводКандидат Б наилучшим образом соответствует ключевым требованиям должности. Рекомендуем перейти к следующему этапу отбора.
Профиль компетенций, личностный профиль, зоны роста и рекомендации по развитию.
Отчёт сотрудника
Алексеева Мария
78/100
Общий результат
85–100 Сильная сторона70–84 Развито хорошо50–69 Зона роста0–49 Требует внимания
Ключевые компетенции
Коммуникация
92
Клиентоориентированность
85
Стрессоустойчивость
76
Аналитическое мышление
72
Ответственность
88
Работа в команде
80
Личностный профиль
ВыводСотрудник демонстрирует высокий уровень профессиональных компетенций, стабильные результаты и потенциал для дальнейшего развития. Рекомендуем рассмотреть развитие в направлении наставничества.
Индекс вовлечённости, ключевые показатели, динамика по периодам и распределение ответов.
Корпоративный опрос
Оценка вовлечённости и климата
76%
Индекс вовлечённости
80–100 Высокий60–79 Средний40–59 Низкий0–39 Критический
Ключевые показатели
Удовлетворённость работой
82
Взаимодействие в команде
78
Доверие к руководству
74
Условия работы
71
Развитие и обучение
68
Баланс работы и жизни
77
Динамика по периодам
Распределение ответов
62%28%10%
ПоложительныеНейтральныеОтрицательные
ВыводУровень вовлечённости в компании высокий. Рекомендуем сфокусироваться на развитии карьерных возможностей, усилении внутренней коммуникации и системе признания достижений.
Анатомия отчёта
Каждый отчёт отвечает на главный вопрос
Подходит ли человек и почему. Без психологических терминов — для HR, руководителя и собственника.
- 1Итоговая оценка
Один балл из 100 и процент соответствия должности — чтобы сразу понять, стоит ли читать дальше.
- 2Показатели по компетенциям
Каждая компетенция по одной шкале, с цветовой зоной: сильная сторона, развито, зона роста.
- 3Сильные стороны и риски
Что человек будет делать хорошо и где могут быть сложности в работе.
- 4Вопросы к интервью
Что уточнить на встрече, чтобы проверить сомнительные места.
- 5Вывод и рекомендация
Короткий вывод простым языком: приглашать ли дальше и на что обратить внимание.
Соответствие критериям должности92%
Руководитель отдела продаж, B2B
Кандидат №248
Итоговая оценка
84/100Соответствует ключевым требованиям должности. Кандидата рекомендуется пригласить на следующий этап отбора.
На собеседовании рекомендуется дополнительно уточнить, как кандидат работает в условиях высокой нагрузки.
Работа с отчётами
Отчёт — это начало решения
Выгрузка в PDF
Для руководителя, личного дела или архива — в один клик.
Поделиться
Отправьте отчёт руководителю или участнику — без доступа к кабинету.
Сравнение
Сравнивайте кандидатов вакансии или сотрудников отдела между собой.
Динамика
Повторная оценка показывает, что изменилось с прошлого раза.
Рекомендации
Что уточнить на интервью и что развивать — готовые подсказки.
Групповые отчёты
Сводные результаты по отделу, команде или всей компании.
Сразу после того, как участник завершил оценку, — отчёт появляется в кабинете.
Да. Отчётом можно поделиться, а кандидат может заказать свой экземпляр в личном кабинете.
Набор разделов зависит от методики. Для своих методик вы задаёте шкалы и интерпретации, и они попадают в отчёт.
Да, отчёты формируются на русском языке простыми формулировками.
Смотрите также
Получите первый отчёт уже сегодня
Запустите оценку — отчёт появится, как только участник закончит.