Производство

Оценка мастера участка на испытательном сроке

На испытательном сроке мастера оценивают сразу три вещи: результат участка, порядок и безопасность, отношения с бригадой. В первый месяц — знание людей, процессов и правил, во второй — самостоятельное управление сменой, в третий — устойчивые показатели участка и решения, которые мастер принимает сам.

Первый месяц

КритерийПо чему видно
Знание участкаЗнает оборудование, техпроцессы, номенклатуру, людей бригады и их квалификацию.
Охрана трудаПроводит инструктажи по графику, нет нарушений ТБ, оставленных без реакции.
Документы сменыТабель, сменные отчёты и журналы ведутся полно и в срок.

Второй месяц

КритерийПо чему видно
Выполнение сменных заданийУчасток выполняет сменные задания на уровне не ниже среднего за период до прихода мастера.
Самостоятельные решенияРешает оперативные вопросы (замены, поломки, материалы) без постоянной помощи начальника цеха.
Отношения в бригадеНет жалоб от рабочих на несправедливость, конфликты разрешаются на уровне участка.

Третий месяц

КритерийПо чему видно
Показатели участкаВыработка, брак и простои на уровне согласованных целей.
Развитие людейЕсть план обучения новичков, хотя бы один рабочий освоил новую операцию.
УлучшенияМастер предложил и внедрил хотя бы одно улучшение организации работы на участке.

Тревожные сигналы

  • Постоянно работает сам вместо того, чтобы организовывать бригаду.
  • Закрывает глаза на нарушения ТБ ради выполнения плана.
  • Рост текучести или жалоб в бригаде после его прихода.
  • Скрывает брак, простои или проблемы от начальника цеха.

Проведите оценку испытательного срока в MERAIQ

Анкета для руководителя и самооценка сотрудника, отчёт с зонами роста. 14 дней бесплатно, без карты.

Попробовать бесплатно

Частые вопросы

Какой испытательный срок у мастера участка?

Обычно три месяца — это общий максимум по Трудовому кодексу для большинства должностей, включая мастера. За это время видно, как человек управляет сменой в разных ситуациях. Если участок сложный, полезно разбить срок на этапы с отдельными целями.

По каким критериям оценивать мастера на испытательном сроке?

Выполнение сменных заданий, брак и простои, состояние охраны труда, ведение документов и обстановка в бригаде. Критерии стоит согласовать с мастером в первую неделю.

Стоит ли спрашивать мнение бригады о новом мастере?

Да, это ценные данные о стиле руководства. Удобно провести анонимную оценку 360°: начальник цеха, рабочие и смежные службы оценивают поведение мастера по одним критериям.

Оценка сотрудника на испытательном сроке: другие должности