Право и закупки

Оценка менеджера по закупкам на испытательном сроке

Испытательный срок менеджера по закупкам оценивают по результатам: наличие товара без дефицита и излишков, соблюдение сроков поставок, условия, достигнутые в переговорах, порядок в документах. Первый месяц уходит на изучение ассортимента и поставщиков, второй — на самостоятельные закупки, третий — на первые улучшения условий.

Первый месяц

КритерийПо чему видно
Знание ассортимента и поставщиковЗнает ключевые позиции, основных поставщиков и их условия, может ответить на вопросы коллег.
Оформление заказовЗаказы размещены без ошибок в количестве, ценах и спецификациях.
Работа в учётной системеЗаказы, поступления и документы отражены в 1С или ERP вовремя.

Второй месяц

КритерийПо чему видно
Наличие товараНет дефицита по его позициям или он предупреждён заранее и согласован.
Соблюдение сроковОтслеживает поставки, о задержках сообщает до наступления срока.
Работа с претензиямиБрак и недопоставки оформлены претензиями и урегулированы.

Третий месяц

КритерийПо чему видно
Улучшение условийЕсть хотя бы одно согласованное улучшение: цена, отсрочка, сроки или новый поставщик.
Управление запасамиОстатки по его категориям в пределах согласованных норм, без существенных излишков.
СамостоятельностьПринимает решения по типовым закупкам без согласования каждого шага.

Тревожные сигналы

  • Выбор поставщиков без сравнения и прозрачного обоснования.
  • Регулярные ошибки в заказах и счетах.
  • Дефицит, о котором продажи или производство узнают раньше закупок.
  • Затоваривание без анализа потребности.
  • Конфликты со смежными отделами и поставщиками.

Проведите оценку испытательного срока в MERAIQ

Анкета для руководителя и самооценка сотрудника, отчёт с зонами роста. 14 дней бесплатно, без карты.

Попробовать бесплатно

Частые вопросы

Какой испытательный срок у менеджера по закупкам?

Обычно три месяца. За это время можно оценить знание ассортимента, точность заказов, наличие товара и первые результаты в переговорах.

По каким показателям оценивать закупщика на испытательном сроке?

Наличие товара без дефицита, уровень остатков, соблюдение сроков поставок, ошибки в заказах и документах, достигнутые улучшения условий. Важно также, как с ним работают склад, продажи и производство.

Кто должен оценивать менеджера по закупкам?

Руководитель отдела закупок и смежные подразделения: склад, продажи, производство, бухгалтерия. В MERAIQ такую оценку можно провести в формате 360°.