Оценка маркетолога на испытательном сроке
За испытательный срок маркетолог должен разобраться в продукте, клиентах и текущих каналах, навести порядок в учёте результатов и запустить первые улучшения. Оценивайте по месяцам: аудит и сквозная аналитика, затем первые гипотезы и тесты, к третьему месяцу — изменения в стоимости и качестве заявок.
Первый месяц
Второй месяц
Третий месяц
Тревожные сигналы
- Отчитывается охватами и кликами, но не может связать их с заявками и продажами.
- Тратит бюджет без согласованного плана и критериев успеха.
- Конфликтует с отделом продаж вместо совместного разбора качества заявок.
- Много новых идей запущено одновременно, но ни одна не доведена до вывода.
- Не проверяет работу подрядчиков и их отчёты.
Проведите оценку испытательного срока в MERAIQ
Анкета для руководителя и самооценка сотрудника, отчёт с зонами роста. 14 дней бесплатно, без карты.
Частые вопросы
Как оценить маркетолога на испытательном сроке?
Смотрите на качество аудита каналов, настройку учёта результатов, запущенные тесты с выводами, управление бюджетом и отзывы отдела продаж. Ожидать резкого роста продаж за три месяца обычно нереалистично, но изменения в стоимости и качестве заявок уже видны.
Что должен сделать маркетолог в первый месяц работы?
Разобраться в продукте и клиентах, провести аудит текущих каналов и убедиться, что результаты учитываются корректно. Без этого любые изменения будут вслепую.
Кто оценивает маркетолога на испытательном сроке?
Руководитель и отдел продаж как главный внутренний клиент маркетинга. Их взгляды удобно сравнить через оценку 360°.